基幹システム再構築支援

基幹システムとは、企業の根幹となる業務を支えるシステムの総称であり、基幹システムが止まると重要な業務も止まってしまうため、安定性と正確さが重視されます。
多くの企業では、過去に導入した基幹システムをメンテナンスしながら長期間使われているケースが多く、その結果、基幹システムの老朽化と複雑化が進み、目まぐるしく変化するビジネスの流れにシステムが対応できず、事業推進の足かせになってしまう状況が発生しています。
基幹システムの導入やリプレイスにあたっては、「どのように検討を具体的に進めたら良いか分からない」「業務や事業のAs-IS/To-Beを整備・検討する余裕がない」など悩むケースは少なくありません。
オプテージのコンサルティングサービスでは、さまざまな案件実績のノウハウや知見を活かし、お客さまのご事情に合わせた支援体制・検討/導入プロセスにて対応し基幹システム再構築の取り組みを成功に導きます。

生産管理・販売管理・在庫管理・人事労務・財務会計など組織の中核となる業務を担う基幹システムのリプレース計画に対して、システム構想策定からシステム構築まで伴走型で支援します。

いざ 基幹システムの見直しに取り組んではみたものの、

• 企業向けシステムは年々進化を続け、新しい技術やサービスが次々と登場する中で、自分たちに適したサービスは何か見極めることが難しい(これまで長年使用してきたオフコンからオープンシステムに変更したい、パッケージ製品を検討したいが候補ソリューションがわからないなど)
• システム全体で無駄を削減し全体最適化をすることは理解するが、業務プロセスをどのように改善すればよいかわからない
• 新しいシステム要求を実現するための費用対効果が適切なのか、経営陣にどのように説明したらよいかわからない
• ユーザーの期待と実際のシステムとのギャップが大きく、不満が生じている
• 要件定義が不十分で、システムが実際の業務ニーズに合わない
• プロジェクトが予定通りに進まず、スケジュール遅延や予算超過が発生する

などといった、さまざまなお悩みや不安・課題がつきものです。

このようなお悩みがあれば、お気軽にオプテージにご相談ください。お悩み・課題の解決に向けて、弊社コンサルタントが支援します。

これまでに製造業・建設業・商社・機器販売など、さまざまな業界の基幹システム構築/再構築の支援を行ってきました。
関西エリアを中心に東京や名古屋など日本全国のお客さまに対応しています。